Post by account_disabled on Apr 17, 2024 10:58:32 GMT
查看人力资源专业人员最头疼的问题列表以及如何确保良好的绩效
人力资源管理很复杂。处理不同的流程和人员并不是一项简单的任务。这些团队负责非常微妙的问题，涉及整个公司，这对该领域的专业人士提出了很高的要求。
面对如此多的挑战，一路上不可能不头痛。好消息是他们有解决方案。想知道它们是什么吗？和我们一起住在这里。你会看见：
人力资源部门负责管理公司的主要资产：人员。这使其成为商业的关键部门。毕竟，良好领导和实施的流程对于提高生产力以及业务盈利能力至关重要。
由于这是一项复杂的管理，因此一路上遇到挑战是很常见的。还有更多：问题。令人头疼的问题每天都会发生，但克服这些问题需要敏捷性、基础设施和效率。最好的方法是为可能出现的困难做好准备。这样，您就已经准备好采取行动的策略 - 而不仅仅是灭火。
在这里了解如何高效地执行最关键的任务
那么，您想了解更多令人头疼的问题以及如何解决吗？下载有关人力资源最大问题 及其解决方案的免费信息图！
但HR最头疼的问题是什么？
咨询公司Gartner和麦肯锡表示，这些年来，尤其是在新冠疫情之后，问题已经发生了变化和演变。看看主要的吧！
人力资源流程数字化
采用在线工具是全球趋势。与这一挑战相关的令人头疼的问题恰恰是获得技术投资所需的资金以及对团队进行日常使用培训。
在这种情况下，最好的补救措施是联系 IT 团队，了解最佳选择是什么，例如研究此类平台为市场上其他公司带来的可能性和回报。这样，您将拥有采取这一重要步骤所需的论据。
远程工作中的团队管理
根据咨询公司IDC进行的一项研究，巴西 56% 的公司采用了混合工作模式。我们面临的解 中东数据 决方案已经显示出良好的效果，但也带来了令人头痛的问题。 HR如何远程管理这些专业人员？
最好的出路是组合：沟通+连接。换句话说，与专业人士建立关系，并考虑采取哪些行动可以以某种方式拉近你与公司的距离，防止失去这种联系。一些例子：年终会议、欢乐时光和频繁的反馈会议。
另请阅读：如何建立一支成功的人力资源团队
关注工作中的心理健康
疫情期间，与心理健康相关的问题有所增加。人们越来越疲惫——其结果就是倦怠感急剧上升。据ISMA-BR（国际压力管理协会）称，30% 的巴西工人患有这种综合症。
照顾好这方面是一个真正的挑战。又可以做些什么来扭转局面呢？人力资源部门可以鼓励领导层采取良好的做法，例如积极倾听和灵活的工作时间。当他们互相交谈并倾听团队的意见时，他们能够更容易地发现问题。
另一种有效的方法是为员工提供心理支持和其他福利，例如健身房优惠券，以保证个人生活和职业生活之间的平衡。
吸引并留住最优秀的人才
伟大的辞职随之而来。市场上的人员流动率越来越高，主要是因为公司没有为员工提供良好的体验。Gartner咨询公司的一项研究表明，只有 13% 的人对此感到满意。
人力资源管理很复杂。处理不同的流程和人员并不是一项简单的任务。这些团队负责非常微妙的问题，涉及整个公司，这对该领域的专业人士提出了很高的要求。
面对如此多的挑战，一路上不可能不头痛。好消息是他们有解决方案。想知道它们是什么吗？和我们一起住在这里。你会看见：
人力资源部门负责管理公司的主要资产：人员。这使其成为商业的关键部门。毕竟，良好领导和实施的流程对于提高生产力以及业务盈利能力至关重要。
由于这是一项复杂的管理，因此一路上遇到挑战是很常见的。还有更多：问题。令人头疼的问题每天都会发生，但克服这些问题需要敏捷性、基础设施和效率。最好的方法是为可能出现的困难做好准备。这样，您就已经准备好采取行动的策略 - 而不仅仅是灭火。
在这里了解如何高效地执行最关键的任务
那么，您想了解更多令人头疼的问题以及如何解决吗？下载有关人力资源最大问题 及其解决方案的免费信息图！
但HR最头疼的问题是什么？
咨询公司Gartner和麦肯锡表示，这些年来，尤其是在新冠疫情之后，问题已经发生了变化和演变。看看主要的吧！
人力资源流程数字化
采用在线工具是全球趋势。与这一挑战相关的令人头疼的问题恰恰是获得技术投资所需的资金以及对团队进行日常使用培训。
在这种情况下，最好的补救措施是联系 IT 团队，了解最佳选择是什么，例如研究此类平台为市场上其他公司带来的可能性和回报。这样，您将拥有采取这一重要步骤所需的论据。
远程工作中的团队管理
根据咨询公司IDC进行的一项研究，巴西 56% 的公司采用了混合工作模式。我们面临的解 中东数据 决方案已经显示出良好的效果，但也带来了令人头痛的问题。 HR如何远程管理这些专业人员？
最好的出路是组合：沟通+连接。换句话说，与专业人士建立关系，并考虑采取哪些行动可以以某种方式拉近你与公司的距离，防止失去这种联系。一些例子：年终会议、欢乐时光和频繁的反馈会议。
另请阅读：如何建立一支成功的人力资源团队
关注工作中的心理健康
疫情期间，与心理健康相关的问题有所增加。人们越来越疲惫——其结果就是倦怠感急剧上升。据ISMA-BR（国际压力管理协会）称，30% 的巴西工人患有这种综合症。
照顾好这方面是一个真正的挑战。又可以做些什么来扭转局面呢？人力资源部门可以鼓励领导层采取良好的做法，例如积极倾听和灵活的工作时间。当他们互相交谈并倾听团队的意见时，他们能够更容易地发现问题。
另一种有效的方法是为员工提供心理支持和其他福利，例如健身房优惠券，以保证个人生活和职业生活之间的平衡。
吸引并留住最优秀的人才
伟大的辞职随之而来。市场上的人员流动率越来越高，主要是因为公司没有为员工提供良好的体验。Gartner咨询公司的一项研究表明，只有 13% 的人对此感到满意。