Post by account_disabled on Jan 2, 2024 8:45:51 GMT
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当数据驱动的组织处理任何项目或战略时，它对以下问题有明确的答案： 您是否有明确且可量化的目标来衡量您的战略是否成功？ 您的所有员工是否都了解他们的绩效与公司目标之间的关系？ 您是否使用以客户为中心的指标来衡量成功？ 您是否衡量渠道如何协同工作以实现预期结果？ 将您的公司转变为“数据驱动”范式并不是一个纯粹的技术问题，而是一个包含巨大文化变革组成部分的项目，其中涉及技术、人员和流程，并且不能仅通过忽略其中一个方面来引发变革。 如果组织不衡量其运营和战略行动的绩效和进度，那么实现您的业务目标、确保营销计划的有效性、成功实施数字化转型战略（以及其他举措）是不可能的。 作为一个数据驱动的组织，与其他竞争对手相比，标志着一条差异化路线。